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发布时间:2017-07-20 09:32:00.0     

最近,看到一篇分析中国互联网巨头发展趋势的文章。文中提到,中国互联网在经历了由资本驱动到情怀驱动再到盈利模式驱动的上半场之后来到下半场,用户体验、盈利模式创新、技术驱动都是互联网发展到这一阶段的必然趋势。互联网分析的文章见多了,但通过食堂场景展示员工风貌的还是头一次。

在电梯的隆隆作响里,在米粉特价15元的招买声里,在还没想好今天吃啥的纠结心绪里,员工细密的只言片语谈论着自家公司(BAT可对号入座)的各个层面,进而汇聚成下半场他们的产品思维、市场原则和运营导向,也针织成这个伟大公司在下半场的种种焦虑——用户对行为的鸿沟无法填补的焦虑。

吃饭时说的话是真心的吗?

产品经理Kerry要了一份扬州炒饭,对下属Tim说:“互娱Q4又拿了400多个亿,你觉得怎么样?恩,没关系,我知道你也不看好游戏,等我们的硬件出来了绝对会让总经办刮目相看,好好干,户口指标、买房津贴我都会帮你申请。”

而另一头聚餐喝瓦罐汤的运营部门,则苦大仇深地抱怨:“下个月产品就要上线啦,核心用户群里那几个总监得好好伺候啊。哎,还有400多个bug没解决,运营咋推啊?”

测试和研发从来是水火不容的,他们可能不会同时出现在“食堂”,正打着包的测试负责人Amy不断在跟测试同僚说:“路测了吗?冒烟通过了吗?这就能验收了?”

即将来打包的研发,时不时会在微信群给运营抛出一些真知灼见,比如:天天改bug,没空去学习!再比如:我要看的论文还有这么多,你问我有没有空改bug?

食堂难吃引发的危机

江湖流传“某度的人最易挖”,因为食堂足够难吃。就像搜索,大部分时间你输入“为什么”总会出现一些奇怪的结果外,在某度食堂吃饭你问“哪个菜最好吃”,你的舌头也总会得到一些奇怪的答复。

当然,食堂难吃也是有理论依据的,譬如传说中的“狼性文化”,如果让大家吃好了,怎么打造属于百度自己的“饿狼传说”呢。

高层次的行为会触发低层次的情绪,低层次的情绪也引发更深层次的反思。互联网公司食堂里的交流就是“反思”的层面。

职场吃饭不简单

从杀机四伏的鸿门宴,到需要演技才能保全性命的煮酒论英雄,中国职场人吃饭从来都不是那么简单的。

午饭恐惧症”是新近两年网络盛行的流行词汇之一,“午饭团”、“午饭交际圈”等诸多职场新名词也应运而生,且不断蔓延。有些人常常在吃饭的时间选择逃避,在该吃饭的时间并不感觉到饿,过了吃饭的时间反而感觉到饿才去吃。每每中午,不少高校学生、国企人员、公务员,甚至办公室的清洁阿姨都感叹:“不知该跟谁吃?更不知道吃点什么才好?”

诸多“症状”表明:午饭,不再只是一顿简单的午餐,而是一种新型社交方式。一群人有自己要说的话,在小团体里能谈得来,能找到共同点。在职场上混得好的人,能融入好几个“午饭团”,和这群人吃很愉快,和另一群吃也很愉快,这就是职场交际的好手。

如今,越来越多的企业也意识到食堂不仅是让员工喂饱肚子的场所,就餐环境的营造等也是重中之重。一个好的食堂,不单满足就餐者的味蕾,还要安抚他们的内心……

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