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餐饮到底经营管理与厨艺孰轻孰重?满客宝带您了解一下,也许大家都有答案了。
当一个企业处于创业的初期,技术重要于管理,但是随着企业的不断发展壮大,管理就越来越重要,而且胜于技术,因为企业壮大以后各种问题就随之产生,没有好的管理技术就没有用武之地,技术终究是人在做,技术人员的凝聚力涣散,就体现不出技术的力量,技术是为管理服务的。
管理与技术不管谁离开了谁企业都存活不下去。技术是企业生存的前提,管理是企业生存的保证。
这些观点到底有没有道理?目前餐饮业已发展到鼎盛时期,市场淘汰非常之残酷。但是餐饮行业在用人上,观念上还有点跟不上节奏,看看现今的餐饮企业,依靠厨师来开店,同时还把企业的生死存亡寄托在厨师身上,把厨师看得比管理人员更重要的企业不在少数,在待遇上,更是把厨师作为一个特殊群体来对待,比如住宿条件、伙食标准、工资待遇等都比其他员工好、高,甚至不少厨师、厨师长的各种待遇比该店总经理还高许多。
因此就出现了这样一种现象,不管是酒店餐厅还是社会酒楼,只要生意不好,所有的问题,责任,理由,矛头都指向厨房,生意不好是因为厨房没有好的出品,即便有几个特色菜,常来的客人也吃腻了,或者是上菜速度太慢,把客人气走了等等罪状归功在厨师身上。
生意不好换一批厨师,与前厅稍有磨擦换一批厨师,成本控制不好,利润上不去换一批厨师,来一位老总换一批厨师,来一位经理换一批厨师,换来换去酒店没生意了,餐厅换转让了都还没找到原因。其实一个酒店,餐厅生意的好坏,是需要通过全方位的、系统的管理和相互的配合才能做出效益,并非只有厨师就能搞定一切。有的酒店生意倒是不错,但就是利润低下,追根结底,还是管理没跟上,成本太高的问题。
餐饮行业尤其应以管理为核心,以客人为中心,以员工为基础。站在大的立场上来看,不重视管理只重视技术的餐厅是一家不成功的餐厅。管理是组织中协调各分系统的活动,并使之与环境相适应的重要力量。一个卓越的管理者可以将人、机器、材料、金钱、时间、场地等各种货源转变为一个有用的企业。深化企业改革,重要的是要提高我们的管理能力,每一个企业家都应当记住,在任何时刻、任何情况下,管理比技术更重要。
餐企管理上,满客宝为餐厅提供一套自己的点餐、排队、支付体系,顾客可以在微信上自助取号,完全取代店内排号设备和排号人员;也可在微信上进行扫码点餐,在线支付等操作,顾客在点菜支付上更有自主性,餐厅也因此节省了大量的服务成本。此外,还为餐厅搭建了针对顾客的自主外卖预订团购平台、会员营销平台以及针对餐厅内部日常经营管理的收银、报表统计系统,方便周到的服务餐厅每一个业务细节和业务流程。
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